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FF Business Coaching
FF Business Coaching
In einer Welt, die sich durch schnellen technologischen Fortschritt und ständig wechselnde Marktanforderungen auszeichnet, stehen kleine und mittelständische Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Diese reichen von der Entwicklung und dem Vertrieb über Personalpolitik und Unternehmenskultur bis hin zur essentiellen Digitalisierung.
INQA Coaching zielt darauf ab, dein Unternehmen nicht nur in digitalen Belangen hervorragend aufzustellen, sondern es ganzheitlich agil zu transformieren. Das bedeutet, Strukturen zu schaffen, die es deinem Unternehmen ermöglichen, sich rasch an Veränderungen anzupassen. Ein zentraler Aspekt dabei ist die Einbindung deiner Mitarbeiter:innen, die aktiv an den Transformationsprozessen teilhaben und durch ihre eigene Entwicklung das gesamte Unternehmen voranbringen.
Die agile Transformation unter Anleitung von INQA Coaching ist der Schlüssel, um dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Mit gezielten Maßnahmen und einer klaren Strategie unterstützt INQA Coaching dich und dein Team dabei, flexibel auf die Anforderungen von heute zu reagieren und die Weichen für anhaltenden Erfolg zu stellen. Dies ist die Basis, auf der wir gemeinsam die Zukunft deines Unternehmens gestalten.
FF Business Coaching
Stehst du mit deinem kleinen oder mittelständischen Unternehmen vor den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt? Entwicklung, Vertrieb, Personalpolitik, Unternehmenskultur und Digitalisierung sind nur einige der Bereiche, die in der heutigen schnelllebigen Zeit ständigem Wandel unterliegen.
Das digital gut aufgestellte Unternehmen ist eine Sache – es jedoch agil zu transformieren, um stets am Puls der Zeit zu bleiben, eine ganz andere. Technologischer Wandel, sich ändernde Anforderungen der Kund:innen und des Marktes, neue Arbeitsweisen und die wachsenden Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen fordern eine schnelle und effektive Anpassung deines Unternehmens an die dynamischen Rahmenbedingungen.
Wenn du entschlossen bist, diese Herausforderungen nicht nur zu meistern, sondern auch deine Mitarbeiter:innen aktiv in den Wandel einzubeziehen und sie die neuen Prozesse mitgestalten zu lassen, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt für INQA Coaching. Als autorisierter INQA-Coach unterstütze ich dein Unternehmen dabei, mit agilen Methoden passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Herausforderungen der digitalen Transformation zu entwickeln.
Gemeinsam machen wir dein Unternehmen zukunftsfähig und bereiten es darauf vor, eigenständig auf Veränderungsprozesse zu reagieren. Ziel ist es, attraktive Arbeitsbedingungen, eine moderne Unternehmenskultur und eine fortschrittliche Personalpolitik zum Aushängeschild deines Unternehmens zu machen.
FF Business Coaching
Im INQA-Coaching können wir eine Auswahl an entscheidenden Themen behandeln, die für die Zukunft deines Unternehmens relevant sind. Dazu gehören die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle und Strategien, um schneller auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren, sowie die Untersuchung der Auswirkungen der Digitalisierung auf Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur. Du kannst auch herausfinden, wie du Führungskräfte stärken, Mitarbeiterqualifikationen verbessern und den Arbeitsplatz der Zukunft gestalten kannst. Dieses Coaching bietet dir vielfältige Möglichkeiten, dein Unternehmen agil und zukunftsfähig zu machen.
Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien!
Veränderte Marktbedingungen: Wie schnell kannst du auf sie reagieren?
Produktionsmodell und Arbeitsorganisation!
Digitalisierung: Welche Auswirkungen hat sie auf die Arbeitsorganisation in deinem Unternehmen?
Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung!
Deine Mitarbeiter:innen: Inwieweit sind sie fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?
Sozialbeziehungen und Kultur!
Digitaler Wandel: Was bedeutet er für deine Unternehmenskultur?
Führung, berufliche Entwicklung und Karriere!
Führungskräfte: Was können sie heute tun, um Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten?
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik!
Arbeitsplatz der Zukunft: Wie sieht er in deinem Unternehmen aus?
FF Business Coaching
Das INQA-Coaching ist ein dreistufiger, beteiligungsorientierter Prozess, der speziell auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten ist. Dieser Ansatz sorgt dafür, dass die Beratung präzise und wirkungsvoll ist und stellt sicher, dass alle Maßnahmen direkt auf deinen betrieblichen Veränderungsbedarf abgestimmt sind.
Stufe 01
Bevor wir mit dem eigentlichen INQA-Coaching beginnen, biete ich dir ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch an. In diesem Gespräch haben wir die Möglichkeit, deine individuellen Bedürfnisse und Ziele zu besprechen und herauszufinden, wie das INQA-Coaching dich und dein Unternehmen am besten unterstützen kann. Du erhältst einen Einblick in die Themen und Methoden, die im Coaching behandelt werden, und kannst Fragen stellen, um sicherzustellen, dass das Coaching zu dir passt. Dies ist der ideale Einstieg, um herauszufinden, wie du dein Unternehmen agiler und zukunftsfähiger gestalten kannst.
Stufe 02
Die Erstberatung beginnt mit einer neutralen, bundesweit einheitlichen Prüfung deiner Förderfähigkeit. Zusammen mit der INQA-Beratungsstelle identifizieren wir deinen spezifischen Veränderungsbedarf. Anschließend erhältst du entweder einen Beratungsscheck für das INQA-Coaching oder eine Empfehlung für regionale Angebote, je nach Bedarf. Beratungsschecks werden für einen Zeitraum von bis zu sieben Monaten ausgestellt. Weitere Informationen erhältst du bei der INQA-Beratungsstelle Metropolregion Rhein-Neckar für Rheinland-Pfalz, Baden-Württemberg und Südhessen.
Hier geht’s zur INQA-Beratungsstelle Metropolregion Rhein-Neckar für Rheinland-Pfalz, Baden-Württemberg und Südhessen.
Stufe 03
Das Vorgehen und die Arbeitsphasen am Beispiel eines Betriebes mit 5-249 Mitarbeiter:innen:
Mit dem Beratungsscheck beginnt das eigentliche Coaching, das bis zu 12 Tage dauern kann und direkt in deinem Unternehmen stattfindet. Als autorisierter INQA-Coach führe ich das Coaching durch und beziehe dabei sowohl die betriebliche Interessenvertretung (falls vorhanden) als auch deine Mitarbeiter:innen aktiv ein.
Im INQA-Coaching
FF Business Coaching
Wie das funktioniert? Mit der Digitalisierung deines Unternehmens. Aber auch damit, dein Unternehmen so aufzustellen, dass es sich schnellstmöglich auf Änderungen einstellen kann. Und dazu gehört natürlich auch, dass sich deine Mitarbeiter:innen an den Prozessen beteiligen und sich selbst weiterentwickeln – dass auch sie sich transformieren.
Standardprozesse? Nicht mit mir. Mein Coaching orientiert sich an deinen individuellen Erwartungen und Zielen.
Ich begegne dir auf Augenhöhe und biete dir Hilfe zur Selbsthilfe. Deine Ausgangssituation ist die Basis, um deine Ziele zu identifizieren und den Weg, diese zu erreichen, herauszuarbeiten. So findest du deine eigenen Ressourcen und Potenziale, aktivierst sie und erreichst deine persönlichen Ziele.
Ratschläge? Gebe ich nicht. Ich gebe dir Impulse. Und ich motiviere dich, deine individuellen Lösungen zu finden und deinen eigenen Weg zu gehen. Aus eigener Kraft.
Mein INQA-Coaching-Angebot ist speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) konzipiert, um sie bei der Anpassung an die Herausforderungen der agilen und digitalen Transformation zu unterstützen. Du hast die Wahl zwischen Präsenz-Coaching vor Ort in deinem Unternehmen oder der Technologieregion Karlsruhe und Online-Coaching, das eine flexible Zusammenarbeit ermöglicht. Einzelne Termine und Abstimmungen können selbstverständlich auch online stattfinden, um deinen individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden.
Das INQA-Coaching ist ein Beratungsprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) für den Förderzeitraum 2023-2027. Es zielt darauf ab, KMU passgenaue Lösungen für personalpolitische und arbeitsorganisatorische Herausforderungen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu bieten. So hilft dir das INQA-Coaching, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse zu reagieren. Dieser Ansatz stärkt die Resilienz deines Unternehmens, hält es wettbewerbsfähig und unterstützt dich dabei, Fachkräfte zu halten oder zu gewinnen.
Die gute Nachricht ist, dass bis zu 80% der Beratungskosten im Rahmen des INQA-Förderprogramms übernommen werden können. Überprüfe hier, ob dein Unternehmen förderfähig ist, und nutze diese Chance, um dein KMU mit professionellem Coaching in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Dein Unternehmen sollte im Umfeld der agilen und digitalen Transformation tätig sein. Außerdem solltest du Bereitschaft zur Veränderung mitbringen, um deine Themen anzugehen, sowie den Mut, dich und dein Unternehmen zu reflektieren.
Wenn du ein kleines oder mittelständisches Unternehmen (KMU) leitest und dein Unternehmen agiler aufstellen möchtest, könnte eine Coachingeinheit von 12 Coachingtagen genau das Richtige für dich sein. Der reguläre Preis für diese Coachingeinheit beträgt 14.400 € (zzgl. USt). Doch durch die INQA-Förderung können bis zu 80% der Kosten übernommen werden, was den Eigenanteil auf nur 2.880 € (zzgl. USt) reduziert.
Diese Investition in dein Unternehmen bietet dir die Möglichkeit, professionelles Coaching zu einem Bruchteil der Kosten zu erhalten und so dein Unternehmen agiler und zukunftsfähiger zu gestalten. Nutze diese Gelegenheit, um mit dem INQA-Coaching die Arbeitsorganisation, Mitarbeiterentwicklung und Unternehmensstrategie auf die nächste Stufe zu bringen.
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Florian Fassnacht ist ein erfahrener Leadership Coach, spezialisiert auf die Entwicklung von Scrum Mastern und agilen Leadern, mit einem umfassenden Coaching-Angebot für beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung.
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