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INQA-Coaching:

Zukunftsfähig aufstellen
mit 11.520€ Förderung

Florian Fassnacht in Karlsruhe: INQA-Coaching und Business Coaching für Fach- und Führungskräfte im Umfeld der agilen und digitalen Transformation. Coach für agile und digitale Transformation, Karriereentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung.

Die agile Transformation ist ein entscheidendes Thema, um dein Unternehmen in der heutigen Zeit erfolgreich zu machen – und den Erfolg in der Zukunft beizubehalten.

Wie das funktioniert? Mit der Digitalisierung deines Unternehmens. Aber auch damit, dein Unternehmen so aufzustellen, dass es sich schnellstmöglich auf Änderungen einstellen kann. Und dazu gehört natürlich auch, dass sich deine Mitarbeiter:innen an den Prozessen beteiligen und sich selbst weiterentwickeln – dass auch sie sich transformieren.

Die Basis für die agile Transformation deines Unternehmens ist mein INQA-Coaching.

Wann du mein INQA-Coaching brauchst

Entwicklung, Vertrieb, Personalpolitik, Unternehmenskultur und Digitalisierung: Du stehst mit deinem kleinen oder mittelständischen Unternehmen vor Herausforderungen der aktuellen Zeit. 

Dein Unternehmen digital gut aufzustellen ist die eine Sache – es agil zu transformieren, um immer am Puls der Zeit zu bleiben, ist die andere. Technologischer Wandel, neue Anforderungen der Kund:innen und des Marktes, neue Arbeitsweisen und steigende Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen: Deinen Betrieb und deine Mitarbeiter:innen schnellstmöglich auf sich verändernde Rahmenbedingungen einzustellen, bringt noch mal einen riesigen Berg zusätzlicher Herausforderungen mit sich.

Für dich steht fest: Du möchtest diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Und deine Mitarbeiter:innen möchtest du hierbei bestmöglich in den Wandel sowie in die Prozesse miteinbeziehen und sie diese aktiv mitgestalten lassen.

Als autorisierter INQA-Coach unterstütze ich dein KMU mit agilen Methoden, passgenaue Lösungen für deine personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden.

Gemeinsam stellen wir dein Unternehmen zukunftsfähig auf und machen es startklar, eigenständig auf Veränderungsprozesse zu reagieren. Damit attraktive Arbeitsbedingungen, eine moderne Unternehmenskultur und Personalpolitik zum Aushängeschild für dein Unternehmen werden.

Was dich in meinem INQA-Coaching erwartet

Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien!

Veränderte Marktbedingungen: Wie schnell kannst du auf sie reagieren?

Produktionsmodell und Arbeitsorganisation!

Digitalisierung: Welche Auswirkungen hat sie auf die Arbeitsorganisation in deinem Unternehmen?

Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung!

Deine Mitarbeiter:innen: Inwieweit sind sie fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?

Sozialbeziehungen und Kultur!

Digitaler Wandel: Was bedeutet er für deine Unternehmenskultur?

Führung, berufliche Entwicklung und Karriere!

Führungskräfte: Was können sie heute tun, um Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten?

Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik!

Arbeitsplatz der Zukunft: Wie sieht er in deinem Unternehmen aus?

Wie ein INQA-Coaching mit mir abläuft

Das Programm basiert auf einem dreistufigen und beteiligungsorientierten Coachingprozess, der sich gezielt am Bedarf deines Unternehmens orientiert.

Stufe 1:
Die Erstberatung durch eine INQA-Beratungsstelle (IBS)

In einer neutralen und bundesweit einheitlichen Erstberatung wird deine Förderfähigkeit geklärt. Die INQA-Beratungsstelle arbeitet deinen konkreten betrieblichen Veränderungsbedarf gemeinsam mit dir heraus. Die IBS stellt dir daraufhin entweder einen Beratungsscheck für das INQA-Coaching aus oder verweist dich auf ein anderes regionales Angebot.

Übrigens: Beratungsschecks werden mit einer Laufzeit des INQA-Coachings von bis zu sieben Monaten vergeben.

Hier geht’s zur INQA-Beratungsstelle Metropolregion Rhein-Neckar für Rheinland-Pfalz, Baden-Württemberg und Südhessen.

Stufe 2:
Das INQA-Coaching

Das Vorgehen und die Arbeitsphasen am Beispiel eines Betriebes mit 5-249 Mitarbeiter:innen:

INQA-Coaching Ablauf Coaching-Prozess

Mit dem Beratungscheck hast du die Möglichkeit – gemeinsam mit deinen Mitarbeiter:innen – ein weiterführendes Coaching im Umfang von max. 12 Coachingtagen zu nutzen. Das Coaching erfolgt direkt vor Ort in deinem Betrieb durch mich, als autorisierten INQA-Coach, und unter Beteiligung der betrieblichen Interessenvertretung (falls vorhanden) sowie deiner Mitarbeiter:innen.

Im INQA-Coaching

  • analysieren wir die Stärken und Schwächen deines Unternehmens,
  • entwickeln wir Handlungsziele und Maßnahmen, die wir in einer Handlungsempfehlung festhalten,
  • schieben wir die Veränderungsprozesse an – und ich begleite dich bei der Umsetzung.
Stufe 3:
Das Ergebnisgespräch

Sechs Monate nach dem erfolgreichen Abschluss des INQA-Coachings folgt dann die Bilanzierung:

Welche Maßnahmen wurden unter Beteiligung der betrieblichen Interessenvertretung (falls vorhanden) oder einzelner Mitrabeiter:innen umgesetzt?

Die Erstberatungsstelle prüft, ob weiterer Beratungsbedarf besteht – und, ob für die Umsetzung einzelner Maßnahmen ggf. auf regionale Unterstützungsangebote verwiesen werden kann (z.B. der Kassen, der Kammern, der Initiative Neue Qualität der Arbeit oder anderer Landesinitiativen).

Mehr Details zum zeitlichen Ablauf und über die Phasen des INQA-Coachings?

Lass uns darüber sprechen.

Meine Coaching-Prinzipien

Standardprozesse? Nicht mit mir. Mein Coaching orientiert sich an deinen individuellen Erwartungen und Zielen.

Ich begegne dir auf Augenhöhe und biete dir Hilfe zur Selbsthilfe. Deine Ausgangssituation ist die Basis, um deine Ziele zu identifizieren und den Weg, diese zu erreichen, herauszuarbeiten. So findest du deine eigenen Ressourcen und Potenziale, aktivierst sie und erreichst deine persönlichen Ziele.

Ratschläge? Gebe ich nicht. Ich gebe dir Impulse. Und ich motiviere dich, deine individuellen Lösungen zu finden und deinen eigenen Weg zu gehen. Aus eigener Kraft.

Was dein Unternehmen mitbringen darf

  • Ein Unternehmen im Umfeld der agilen und digitalen Transformation.
  • Veränderungsbereitschaft, um deine Themen anzugehen.
  • Mut, dich und dein Unternehmen zu reflektieren.

Mein INQA-Coaching-Angebot für dein KMU

Präsenz-Coaching
  • Vor Ort in deinem Umfeld/Unternehmen.
  • In der Technologieregion Karlsruhe.
Online-Coaching
  • Einzelne Termine und Abstimmungen können selbstverständlich auch online stattfinden.

Mein INQA-Coaching-Angebot für dein KMU

Das INQA-Coaching ist ein KMU-Beratungsprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (inqa.de) für den Förderzeitraum 2023-2027.

Das zentrale Angebot von INQA unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. So hilft dir ein INQA-Coaching, dich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz deines Unternehmens, hält es wettbewerbsfähig und sichert dir Fachkräfte. (Quelle)

Die guten Nachrichten: Bis zu 80% der Beratungskosten können im Rahmen des Förderprogrammes übernommen werden. Prüfe hier, ob dein Unternehmen förderfähig ist.

Dein Invest in deine agile Unternehemsentwicklung

Als KMU

Coachingeinheit: 12 Coachingtage/1.200 € = 14.400 € zzgl. USt

Abzgl. 80% Förderung:

2.880 € zzgl. USt

Du möchtest in deinem Business deinen eigenen Weg gehen und lernen, in deine Entscheidungen zu vertrauen?

Dann ist mein Business Coaching deine optimale Begleitung.

Du bist Scrum Master und möchtest der beste Scrum Master werden, der du sein kannst?

Dann ist mein systemisches Coaching für Scrum Master dein Weg.

Florian Fassnacht in Karlsruhe: INQA-Coaching und Business Coaching für Fach- und Führungskräfte im Umfeld der agilen und digitalen Transformation. Coach für agile und digitale Transformation, Karriereentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung.

Florian Fassnacht:
Dein Coach für die digitale Transformation deines Unternehmens

Mit mehr als 18 Jahren B2B-Erfahrung in der IT-Branche kenne ich nicht nur die Herausforderungen, denen du dich als Inhaber:in deines Unternehmens stellen musst.

Mein Interesse und meine Leidenschaft für die Digitalisierung und die agile Transformation ermöglichen es mir außerdem, mich schnell und unvoreingenommen auf dich und deine Themen einzustellen.

Interessen, Wünsche und Ziele: Ich ermögliche dir, sie zu verstehen und arbeite gemeinsam mit dir einen Weg aus, um sie zu erreichen.

Testimonials meiner zufriedenen Coachees

Unter dem Deckmantel des Coachings wird alles Mögliche angeboten. Ich trenne Coaching und Beratung sauber. Als Coach biete ich dir Hilfe zur Selbsthilfe. Als Berater gebe ich dir Impulse – aber lies doch einfach selbst:

Kontakt

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Dunantstr. 7 | 76131 Karlsruhe
Mobil: +49 151 59029988
Telefon: +49 721 50436618
E-Mail: ff@florian-fassnacht.de

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